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【岩盤美浴悠】芳香氧氣吧+柔白全身去角質+超爽汗岩盤美浴超值套餐(身體心靈都充滿能量) 詳細介紹: 都市中的綠洲，身心靈都獲得紓解身體與心理都重新獲得能量岩盤浴的歷史：岩盤浴起源於日本的江戶時代，傳說有一位婦人因久病厭世，常到溫泉的源頭發呆，一段時間後病痛不藥而癒。從此成為居民的一種民間療法，藉由躺在溫泉源頭的岩石來吸取地熱，這就是岩盤浴的發祥地。而年時，在北海道開始用「神黑石」這種天然礦石，特殊加工製造經加熱後形成「岩盤浴」。從札幌，函館開始流行，兩年後「岩盤浴」熱潮延燒至日本全國各地。細明體細明體『岩盤浴』的特色：與一般的三溫暖不同，讓身體非常溫和且大量發汗不同於一般三溫暖℃的高溫，岩盤浴的天然礦石，因放射大量遠紅外線的效果，溫度約在℃左右，溼度約在上下，在溫和的環境中可大量排汗，讓那些在三溫暖中呼吸困難的人或年紀較大的人也能輕鬆享受。不喜歡運動的人有福囉據說只要在此躺上分鐘，效果等同跑了米長跑，對身體無法自由運動或不喜歡運動的人來說簡直太棒了！不是從身體表面而是從深層發汗不可思議的汗通常溫泉或是一般三溫暖皆是藉由急速增溫來達到排汗的目的，而岩盤浴則是利用遠紅外線溫熱身體，滲入身體內部，使其發汗。且其排出的汗與一般的流汗不同，沒有黏膩汗臭味。因其是從皮脂腺分泌皮脂，皮脂膜可以保護肌膚，等同於天然的化妝水一樣的效果。也因此，使用岩盤浴之後，不必再沖澡，即可以簡單保養肌膚和秀髮。岩盤浴的功效：六位專家聯合推薦六大效果 讓您成為岩盤浴達人發汗促進新陳代謝消耗卡路里改善虛冷體質消除疲勞使肌膚更加美麗頭肩頸順氣舒活釋放分鐘芳香氧氣吧分鐘細明體細明體關於神黑石：神黑石，學名「黑鉛珪石」，在數億年前生長深海裡的珪藻類，堆積於海底經過地殼變動而近年隆起地表的天然礦石，由北海道原住民「愛奴族」發現，受傷的動物會聚集在有神黑石的地方療癒傷口，近年開採測試此種天然礦石，發現含有多種天然礦物質，加溫後可放射出高達遠紅外線及負離子等活性能量，世界上僅有北海道產出此礦石。分店資訊：◎台北市光復南路巷號樓光復店◎台北市南京西路號南西店◎台北市天母西路號天母店官網：
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產品訊息功能:
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少籃》北投單日2勝 與台中東興、大智、南大附小全勝晉級
第50屆全國少年籃賽（305公分高籃）女生組6支分組第一全數出爐，曾18度封后的最大贏家北市北投單日2勝，與同日贏球的上屆第三台中東興、台中大智、南大附小，都保全勝，繼首日提前晉級的新北永平、北市南港之後，同以分組龍頭進複賽，且各排小組第一種子，複賽首輪跳過免戰，10日下一戰贏球即可闖晉六強。
北投先50：6輕取台東新生，陳郁諳拿13分、郭柏辰8分，接著乘勝追擊，再以71：1大破新北集美，陳郁諳又得10分，陳宥妡也獲10分，蔡亞嫙、陳家姍各挹注8分，累計3連勝，F組第一，3戰共得190分、只失32分，平均每場贏對手52.6分。
9日複賽首輪北投輪空，10日將逢台南協進與台中塗城的勝隊，贏者晉級六強。
全國少籃賽「全勤獎」得主北投，2年前第48屆封后，撂下隊史第18冠，但上屆只參加小五260公分矮籃賽，並列第五，本屆13球員有11人是上屆矮籃賽的成員，身高一般，無人逾160公分，球技平均、速度不錯，是預賽勢如破竹主因，挑戰卻將從複賽開始，尤其採單淘汰制，輸球就打包，本季提前結束，北投有無機會問鼎隊史第19冠，但看帶兵第2年的非科班出身教練葉正達的功力，乃至陳郁諳等幾名主力的臨場表現。
F組另一役，北市吳興35：28力克台東新生，2勝1敗排第二，鍾采妤得8分、林睿謙6分，新生張瑋茹6分、潘以柔5分，9日將與同為2連敗的集美搶分組第三，輸者墊底淘汰。
C組中市東興65：11大勝台南永康，繼首戰66：7贏新竹舊社後2連勝排第一，平均得65.5分、失9分，也具超強戰力，無愧上季305公分高籃賽第三、260公分矮籃賽冠軍的本色，複賽首輪免戰，10日將逢高市光華與新北永和的勝隊，贏球即晉六強。
D組南大附小35：15擊敗台南復興，2連勝拿第一，復興第二，10日複賽南大附小將逢北市吳興與新北武林的勝隊，搶六強門票；復興稍後27：21力克中市塗城，兩隊分列二、三名。
B組中市大智35：27力克苗栗永貞，2連勝排第一，永貞第二，10日複賽大智將逢台南復興與F組第三的勝隊，F組第三也即是9日台東新生對新北集美的贏家。
E組高市光華35：23力退北市土東，兩隊分列二、三名；A組台南協進19：11擊敗新北武林，各排 二、三名。
至於首日雙雙提前拿分組第一的新北永平、北市南湖，10日複賽永平將逢台南永康與北市士東的勝隊，南港則逢苗栗永貞與新竹舊社的勝隊。
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作者為世新大學副校長
●跨業經營的初始動機
一個企業大到某個程度後，如果想再繼續擴張其規模效應，甚或解決產業危機相關作為，全球化、垂直與水平併購甚至多元跨業經營，都是不可避免的市場操作策略，最近東森購物入主草莓網、抖音上線電商、書店複合經營、國巨跨國併購案，以及中嘉併購案等皆可為例。
無論是以存續合併、股權收購、資產收購或創設合併等跨業併購行為，不外乎就是企業主期待可壓低成本、結合研發、通路優勢、資源整合、鞏固品牌等企業利益極大化的作為。
基於產業經濟學SCP的運作，包括結構面的市場集中度；行為面的垂直整合；績效面的跨業獲利，都印證了跨業經營是聚焦在建構市場核心競爭力的必要策略。
●有效率競爭是一種浪漫的期待
雖然所有的併購案，最終的目的都是為公司及股東創造新價值，但是，由諸多個案證明，並非每一個併購案都能得到資本市場的認同， 2009年12月AOL與時代華納正式分拆就是很好的例子。就媒體生態的觀察，科技形式使得電信網、行動網、固網跨足電視成為必然，通訊、媒體與娛樂跨業趨勢也帶給產業擴張的熱潮。
過去主管機關用法規、政策與技術的工具，經常使媒體跨業成為定局之後仍有遭到否定的可能，反而不是採低度管理的態度，因此，如何使媒體市場面對科技匯流得以安身立命便成為另類新課題。
管制者最常使用市場佔有率或訂戶數限制作為有效率競爭的標準，但是高市場佔有率未必就代表市場缺乏競爭力量，因為必須對替代商品的競爭性加以審酌。因此「有效率競爭」本身即是一個矛盾的概念，是主管機關為達成某種政策目的而設立的，雖然名為促進（或維持）市場競爭，但卻更容易對市場發展造成傷害。
簡言之，管制下的競爭易流於「人為的市場競爭」，而非真正有效率的競爭。因此，歐美各國在避免主管機關直接干預的前提下，主要是採行「潛在競爭者」或引進替代性產品競爭來抵銷產業的市場力量，而不是對業者實質數目或市場佔有率直接設限。
●不對等管制是否成為產業障礙
網路現代化與媒介多元化視為長遠的政策，由於「有效率競爭」的界定勢必結合了某種政策目的，因此必須先有明確的政策目標始可能訂出適當的競爭標準，即便是誘因性管制強調的原則。若政策目標不明確或只有見招拆招的政策管制，主管機關對有效率競爭的認定，必定流於任意獨斷的裁量標準，反而傷害產業的長期發展。
換言之，有效的媒體競爭管制，必須讓業者可以提供更好的媒體環境，並在遵循「不干擾傳輸有效管理」、「不影響消費保護機制」、「不阻礙市場公平競爭」的三大原則之下，開放媒體跨業經營有利市場自由競爭，也因此有業者假不當手段以行獨佔壟斷之虞。
就美國的經驗來看，美國雖然是倡議開放自由經濟最力的國家，也是各國倡議自由經濟的模範，但是在反托拉斯的經濟管制上也相當嚴格，其管制的原則是依據各個產業結構，明確地規定產銷範圍，以讓市場上的競爭者都能進行自由競爭。
所以在制訂跨業經營的政策時，應該落實公平交易的觀念，應避免網路、電視與電信事業藉競爭之假象，遂行購併結合之實，大肆進行媒體集中化現象，卻無法促使傳播通訊產業的多樣性發展。
●結語
總結而言，相對於電視產業的市場林立，網路市場則是擁有絕對的優勢，並可運用其市場力量來阻礙新進者的競爭意願，如利用拒絕管道共用來延後新進者進入市場的時間，以維持市場獨佔地位。在探討開放媒體跨業經營之際，也應基於反市場獨佔以促進競爭之考量，仔細評估產業的市場力量是否平衡，以免造成所謂不公平的市場障礙及實質交叉補貼等競爭行為。
就前年提出的網路中立（Net neutrality）的爭議，曾經引發兩極的討論，要求網際網路服務供應商，不應差別對待通訊模式採差別收費的爭議。無論是電視業者跨足電信、網路產業；或是電信、網路跨足有線電視產業。
所謂多頻道影音節目內容遞送商（MVPD）媒體潮、或類似OTT的相同服務不同管制現象，已然形成，對於寬頻或網路、電信平台所可能造成區域性電視系統市場結構的改變，主管機關確應及早制訂具體的配套管理辦法。
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